La historia del origen

Con el terrible derrumbe del edificio Champlain Towers South de Surfside en 2021, la Miami Foundation vio de primera mano lo difíciles que pueden ser las tareas de recuperación tras una catástrofe. Fue difícil movilizar ágilmente fondos y recursos cuando nuestra comunidad más los necesitaba; como descubrimos, el plazo de desembolso de la ayuda de socorro a menudo se retrasa demasiado como para marcar la diferencia. Esta experiencia hizo reflexionar a los dirigentes de la Fundación:

"¿Cómo podemos adoptar un enfoque proactivo de la capacidad de recuperación ante catástrofes en nuestra comunidad? ¿Cómo creamos un fondo para que siempre haya una fuente de financiación dedicada a apoyar la recuperación en caso de catástrofe, en lugar de buscar financiación en el momento en que se produce la catástrofe?

Las pruebas también validaron el enfoque de "la preparación primero": un análisis de 23 años de esfuerzos nacionales de mitigación muestra que por cada dólar gastado en financiación de la mitigación, se ahorran 6 dólares en costes futuros de catástrofes. Finalmente, varios socios clave1 se unieron en un esfuerzo filantrópico conjunto centrado en un enfoque múltiple para hacer frente a las catástrofes en Miami: El Fondo de Resiliencia ante Desastres de la Fundación Miami.

Enfoque

Además de nuestro Fondo de Resiliencia ante Desastres, invertimos en organizaciones que mantienen a nuestra comunidad preparada para una serie de retos a través de la Red de Resiliencia ante Desastres Miami Strong, un colectivo de organizaciones de base de todo el condado de Miami-Dade que dan un paso al frente en momentos de necesidad. Esto no se limita sólo a huracanes y tormentas tropicales; nuestra definición en evolución de "desastre" también incluye el calor extremo y las inundaciones, entre otras amenazas a las que se enfrenta el Gran Miami. Las organizaciones sin ánimo de lucro a las que apoyamos trabajan principalmente en una de estas tres categorías:

1. Preparación ante catástrofes: organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan para fomentar la resiliencia equitativa, la educación comunitaria y la preparación ante catástrofes
2. Resiliencia ante las catástrofes: las organizaciones sin ánimo de lucro apoyan la recuperación a largo plazo
3. Ayuda y recuperación tras catástrofes : organizaciones sin ánimo de lucro de primera línea que trabajan en la recuperación y ayuda tras una catástrofe.

El impacto

• Desde 2023, el Fondo de Resiliencia ante Desastres de Miami ha crecido un 17% hasta alcanzar unos 8 millones de dólares listos para activarse cuando la crisis golpee a nuestra comunidad.
• En la primera ronda de subvenciones del Fondo, concedimos una inversión inicial de 178.000 dólares a cinco organizaciones que apoyan una red de 18 organizaciones sin ánimo de lucro que promueven el desarrollo equitativo de la resiliencia, la educación comunitaria y la preparación.

Lo más destacado de 2024:

✅ Este año hemos realizado una inversión audaz e innovadora en una póliza de seguros paramétrica, lo que nos convierte en la segunda institución filantrópica del país en hacerlo. Más información sobre este esfuerzo pionero aquí.

✅ Invertimos 165.000 dólares en organizaciones sin ánimo de lucro que lideran la preparación ante catástrofes en nuestra comunidad y nos asociamos con Good 360 para distribuir otros 25.000 dólares en tarjetas regalo de Amazon a organizaciones sin ánimo de lucro que preparan a sus comunidades ante catástrofes.

✅ Hemos profundizado en nuestro enfoque basado en datos para cartografiar el ecosistema de las organizaciones sin ánimo de lucro en caso de catástrofe, lanzando una encuesta y compartiendo los resultados con la comunidad de resiliencia ante catástrofes en general. Lea los resultados aquí.

✅ Nos asociamos con la Oficina de Innovación y Desarrollo Económico del condado de Miami-Dade para celebrar una reunión y publicar un informe sobre los seguros de propiedad en Florida.

Reflexiones de Nikisha Williams, Vicepresidenta de Impacto Colectivo y responsable de la cartera (editadas ligeramente para mayor claridad)

"Lo que más me enorgullece es nuestro enfoque de la preparación. No se trata sólo de repartir dólares en la comunidad, sino de cómo preparamos internamente a nuestro personal, por ejemplo. Trajimos a Jesse Spearo, del Departamento de Gestión de Emergencias del condado de Miami-Dade, para que nos hablara de lo que estaba viendo el condado y de cómo podía prepararse nuestro personal para ayudarnos no sólo a nosotros, sino también a nuestra comunidad.

Me enorgullece que, cuando hablamos de preparación, enviemos dinero a organizaciones sin ánimo de lucro incluso antes de que llegue la tormenta. Cada vez que hablo de nuestro trabajo con otras personas, se asombran de la forma en que nos preparamos para las catástrofes. Estamos haciendo algo especial que otras organizaciones no hacen".

Las lecciones aprendidas y las oportunidades reconocidas:

1. Podemos tener mucho más impacto como colectivo. Nuestra capacidad para proteger a nuestra comunidad de las catástrofes y actuar con rapidez y eficacia tras ellas es mucho más factible cuando contamos con una red de financiadores a nuestro lado.
2. Somos conscientes de que no hay dos tormentas con la misma trayectoria. Por muy preparados que estemos, siempre tendremos que ser flexibles y sentirnos cómodos trazando territorio desconocido. Disponer de un fondo listo para activarse nos da una enorme ventaja al ayudarnos a mantenernos centrados en otros aspectos de los esfuerzos de recuperación cuando tenemos que aparecer en primera línea.
3. Consideramos que el seguro paramétrico es una herramienta y una oportunidad poderosas. Tenemos que reunirnos para estudiar cómo podemos, nosotros y otros, activar esta herramienta anualmente en beneficio de nuestra comunidad. Aunque su potencial es grande, también es una inversión intensiva en capital que exigirá la inversión colectiva de múltiples instituciones y financiadores de la región.
4. Reconocemos la Comunidad de Práctica (COP) como un modelo eficaz y escalable para la respuesta ante catástrofes. Las organizaciones sin ánimo de lucro ocupan una posición privilegiada para actuar como primeros intervinientes en caso de catástrofe. Estamos planeando establecer una COP que descentralice los recursos y la información a través de los barrios del Gran Miami para que las organizaciones puedan hacer el trabajo que mejor saben hacer en las comunidades que mejor conocen.

Para más información o preguntas sobre nuestro trabajo de resiliencia ante catástrofes, póngase en contacto con Nikisha Williams en nwilliams@miamifoundation.org.