Cinco años de obsesión por las asociaciones

Rebecca Fishman Lipsey y equipo

Hace cinco años, en los primeros momentos de la mayor crisis sanitaria y socioeconómica de nuestras vidas, tuve el privilegio de mi vida de seguir los pasos de Ruth Shack y Javier Soto como Director General de la Fundación Miami.

Cualquier sueño que tuviera de hacer una gira de escucha reflexiva o de empezar mi mandato con una serie de cócteles y reuniones introductorias se esfumó rápidamente: las escuelas estaban a punto de cerrarse, las oficinas estaban cerradas y el mundo estaba en modo de crisis aguda.

Algunos podrían haber argumentado que era el peor momento posible para iniciar una importante función de liderazgo. Mirando atrás, no podría estar más agradecido.

Porque la verdad es que no había otra forma de superar ese momento que con valentía y absoluta obsesión por las alianzas. (Más sobre esto en un segundo).

Aprovechando el poder de 1.000 fondos bajo nuestro paraguas y cientos de socios sin ánimo de lucro, nos lanzamos a la colaboración, lanzando un fondo de recuperación COVID para toda la comunidad, co-creando Miami Connected (internet para todos los jóvenes), Arts Access (artes en todas las escuelas), una estrategia proactiva de resiliencia ante desastres, y media docena de otras colaboraciones para abordar los retos más acuciantes a los que se enfrenta nuestra región. Lo que empezó como un nuevo departamento de impacto colectivo acabó convirtiéndose en una forma de ser para nuestra Fundación.

Cinco años después, está más claro que el agua lo que ha impulsado nuestro crecimiento: se trata de la forma en que colaboramos...y no hemos hecho más que empezar.

Espero que se una a nosotros en nuestra obsesión por la colaboración estratégica. Y como he oído que nuestra versión de la colaboración es un poco diferente, voy a desglosar lo que quiero decir cuando digo esas palabras:

  1. Da prioridad a los demás. Cada persona es la más importante de la sala. Levanta a los demás antes que a ti mismo. Ve en último lugar. Obsesiónate con la experiencia de tus compañeros y asegúrate de que todos se sientan valorados, vistos y escuchados.
  2. Juegue a largo plazo. Trate a sus socios para siempre para siempre, no como socios transaccionales. El impacto se produce a la velocidad de la confianza. Invierta no sólo en lo que podemos hacer juntos hoy, sino en lo que podríamos lograr juntos mañana. Los beneficiarios se convertirán en financiadores. Los empleados se convertirán en jefes. Ojalá vivamos muchos años y volvamos a trabajar juntos un millón de veces.
  3. Ayudar a parejas poco habituales a jugar juntas. Cuando se forman coaliciones inesperadas, surge la magia. La diferencia es inevitable. La división es una elección. Sea un unificador, vea lo bueno de cada uno y construya espacios en los que todos puedan contribuir como la mejor versión de sí mismos.
  4. Prioriza la alegría. Sí, de verdad. Las personas rinden de forma diferente cuando se encuentran en un estado de alegría. El optimismo es una elección. La alegría atrae oportunidades y sirve de combustible para seguir adelante, incluso cuando el trabajo es duro.
  5. A lo grande. Intentamos colaborar en cosas que no sería posible lograr solos. Nos fijamos metas que van más allá del año inmediato que tenemos por delante, porque cuando sueñas a lo grande, tus acciones te siguen.

Estoy bastante seguro de que este evangelio de la colaboración es la razón de todo lo bueno que nos ha llegado. Y mientras miro hacia los próximos cinco años, reflexiono profundamente sobre todas las personas que han co-creado con nosotros.

Las más de 1.000 familias que dan forma a sus legados filantrópicos con nosotros, en lugar de operar en silos, se unen para alimentar un enorme centro de generosidad en Miami. Me inspira la forma en que retribuimos tanto individualmente como en red.

Los más de 150 Becarios de Miami y Becarios Saltwater que se han graduado en nuestros programas de liderazgo, que están al frente de tantas instituciones comunitarias vitales y colaboran estrechamente entre sí para abordar los problemas más importantes de nuestra generación.

Los más de 900 socios sin ánimo de lucro que construyen con nosotros, que se reúnen en torno a mesas con nosotros para encontrar puntos en común, objetivos compartidos y carencias en los servicios, y que saltan fronteras para resolver juntos las grandes necesidades de la comunidad.

Las decenas de miles de soñadores que dan un paso al frente con nosotros cada vez que Miami nos necesita...

Sólo este mes hemos visto...

  • 65 socios para la resiliencia ante las catástrofes se unen a nosotros para iniciar la temporada de huracanes como una fuerza unificada para el cambio
  • 50 organizaciones sin ánimo de lucro se reúnen en un taller de planificación estratégica
  • Una gran Acceso a las Artes para firmar un acuerdo de colaboración con las escuelas públicas del condado de Miami-Dade con el objetivo de ofrecer programas a todos los estudiantes.
  • Cientos de becas reciben becas para hacer realidad sus sueños

Todo se basaba en la colaboración. Todos.

Brindo por los próximos cinco años. Estoy deseando ver lo que podemos construir juntos.